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“暖”男杨硕:双拼OT技术IT技术数字化转型城市

时间:2021-08-29 16:04

  供暖季结束,在丰台区一个老旧小区的锅炉房内,一个年轻人手持专业仪器,正在测试供热管网调结系统。这个年轻人叫杨硕,是北京北燃供热有限公司副总经理,也是本次大工匠挑战赛供热管网系统操作工守擂成功的王者2007年从湖南大学建筑环境与设备工程专业毕业,杨硕便扎根供热运营一线,从初出茅庐的大学生,到技能、技术全面的业务骨干,再到如今成为供热管网调节“专家”、节能降耗的行业能手。他负责的项目累计节约燃气量超过2600万m?,减少二氧化碳排放约5.5万吨,节约能源费用6600万元。默默耕耘、执着坚守、创新超越,杨硕取得了骄人的业绩,在锅炉操作、水质处理、锅炉压力容器压力管道安全管理成为行家高手。

  在供热行业做得风声水起的杨硕,最初的梦想是成为一名程序员。喜欢计算机,对人工智能感兴趣,ag8国际亚游但由于高考志愿填报了“同意调配”,高分过线的他与计算机专业擦肩而过,进入全国排名前列的建筑环境与设备工程专业。没有学到理想专业的杨硕,并没有沮丧,而是认真开始了专业领域的学习。

  “我们学校的建筑环境与设备工程专业,在国内处于领先地位,也是非常有名的。”杨硕说。对于他来说,任何新领域、新知识都值得用心学习,同时也没有放下兴趣。大学毕业后,杨硕决定从事所学专业,在供热行业有所作为。

  对于杨硕来说,2010年是职业生涯的转折点。当时,根据北京市规划,大批居民小区被划归杨硕所在的企业负责供热,从原有的只负责锅炉房,变为从改造到运行,全部由企业接手。对杨硕来说,发挥专长的机会来了。公司将老旧小区设计、改造的任务全权交由他负责。有了几年一线锅炉房工作基础的杨硕,结合所学专业,在2011年第一个项目改造完成交付后,不但供热效果大幅改善,而且为业主节省大量资金,得到政府认可,他也在当年成为青年岗位能手。

  但是当年也有一个项目,给杨硕出了一些难题。当时,通过节能改造,设备由大变小,根据设计,并不影响供热效果。但是当时很多居民反映,改造后家里变得不暖和了。干过工程的人都知道,一项工程的完成,从设计,到使用,中间会出现许多理论与实际的碰撞之处,需要不断地调整和完善。

  “就像汽车的节能减排,2.0排量力而行汽车在改造成1.6T后,动力应当是不减的,但是当时那个小区的居民却反映家里冷。”供热面积100多万平方米、涉及用户1万余户,即使1%的投诉率,也是一个大数字。杨硕反复核实设计、改造中可能出现的问题,却发现没有任何漏洞;负责运营的同事则根据经验,也没有任何操作问题。公司大胆用人,委以杨硕运营责任,让他解决1万余用户的供热问题。

  杨硕到了现场,立刻对整个小区进行了查看,到居民家中看实际情况,每个支管路看用量,根据用量调节水力平衡度,最终发现问题果然是出现在运营中的一个小操作上。他立刻予以调整,根据现场数据调节平衡,两三天就解决了整个小区的供热问题。由此,杨硕实现了从设计、改造到运营管理的全流程技术管理岗位。

  将所学专长与工作实践相结合,将技术与运营想结合,将书本知识与现场情况相结合,杨硕说:“学思践悟,节以减排的供热设计都按照实际,需要多少做多少,不给自己留余地,设计多少算多少,给自己的容错率低。节能减排,管理非常细才可以。”

  既做一线也做管理,杨硕带领团队自研自动控制系统,将OT技术和IT技术结合并推广,将供热由传统的人工操作向数字化转型。“就是将供热技术和计算机技术相结合,使之形成标准,加以推广使用。”

  中国运载火箭技术研究院生活区是北京市最老旧的社区之一。这片上世纪50年代建成的小区,180万平方米,有400多幢楼房、2万余户居民。此前,供暖系统与工业相连。规划改造后,将原有与工业相连部分分离,杨硕发现,管线不但老旧,而且规划不合理,供暖效果一般,各楼间冷热不均。

  杨硕踏堪了整个小区,再结合专业所学,变更了整体系统的改造方案。他根据多年的运营经验,结合现场实际情况,迅速制定合理供热运行曲线,带领一线公里长的管线千次水利平衡调节,同时加大对供热管道跑冒滴漏处理,排除处理管道漏点517处,将全年检修任务在1个半月内完成。采暖季结束同比上个采暖季节约能源成本超千万元,项目一年扭亏为盈。在后期运营中实现了整个小区冷热均衡,目前,这一项目已经平稳运行了两年。

  杨硕将模拟仿真软件结合、运算,根据系统运行条件,规划更加合理的曲线,形成了《居民供暖系统仿真与分析》,获得中国供热协会优秀论文奖。这一技术的优势在于,任何地方都可以使用,其他人也可以迅速上手,操作方便。其他供热方式是将系统定死,只能按照系统既定;杨硕的项目设计是曲线的,可随时调整。

  通过烟囱的冒烟量,就能看出锅炉的运转效率。这是杨硕的绝活儿之一。目前,杨硕管理的锅炉房超过100个,从小区的水力平衡度到锅炉房里看参数、压力表,他可以根据一两个数据判断出整体的效率情况,调节情况合理与否。“数据有关联性,从几个围度上可以看出大概问题。”杨硕说。

  由于基础扎实,理论与实践全都烂熟于心。在此次大工匠挑战赛中,杨硕并未做特别的准备。他按要求填写资料,在笔试中应对自如,以第一名的成绩成为守擂选手,与热力集团、首开房地、金房暖通等单位十几名选手挑战种子选手。

  在考场上,杨硕并非不紧张,他看到许多经验更丰富的选手,生怕自己有在工作没有遇到过的问题答不上来。“觉得自己占了个便宜,专家问的问题在实际工作中都经历过,都是运用得到的知识。”杨硕说。

  十几年的工作基础给了杨硕扎实的基础,他经历了从工业供暖向居民供暖转型的时期,也是这一时间的冲锋人。小到清理一个过滤器的滤网、调阀门,大到设计图纸,都是亲手做过的工作,并且在最近这些年一直在同时进行。

  说起工作中的小窍门,杨硕说:“比如调阀门,像洗澡的热水冷水,不太好用的可能就一个小点,这时候讲究手感,多就热,少就凉。好多人觉得这样做不了,不亲自去做,我就想要亲自去做,证明可以,不然打破不了人们的传统观念。”

  与其他选手不同的地方还在于,他不但盯过多年现场,对于专家提出的现场实际应用问题对答如流,而且可以给出背后的理论分析。这对于更倾向于实际应用的挑战赛来说,无异于“超纲答题”。

  当时,有一道题是居民末端不热都是什么原因,要怎么处理。一般选手回答的准确无误:排气、放气、水力平衡调整等等。杨硕从设计中会出现什么问题如何解决,施工中会出现什么问题如何解决,运行中会出现什么问题如何解决三个方面进行了全流程的回答,专家认为回答比较全面,答题超纲。

  在刚刚结束的供热季,60年一遇寒流的情况下,杨硕管理的供热管网不但实现了一定的节能降耗,而且居民投诉减少,用户满意度大幅提升,投诉率降低40%。

  现在,杨硕在进行自研设备工作,他想把这项工作做好,更好的为热力造福,为北京市居民做更大贡献。

  杨硕,男,北京北燃供热有限公司副总经理,他负责的项目累计节约燃气量超过2600万m?,减少二氧化碳排放约5.5万吨,节约能源费用6600万元;获得公司级年度先进奖励4次、区级和局总公司级年度先进奖励5次、全国行业协会先进奖励3次。获得实用新型专利8项,国家级期刊发表专业论文3篇。

  杨硕每天中有几个小时在读各个项目回传的数据,从小区的水力平衡度到锅炉房里看参数、压力表等一两个数据,可以判断出小区供热整体的效率情况,调节情况合理与否。

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